為切實加強質量安全生產管理工作，進一步促進質量安全標準化建設，7月29日，集團公司在廣西平天一標組織召開質量安全現場觀摩交流會。集團黨委書記、董事長廖柳，黨委委員、副總經理田洪松，黨委委員、總經濟師黃任遠出席會議并講話。

交流會現場

廖柳在講話時指出

集團公司召開此次質量安全現場觀摩交流會，意義重大、目的明確，就是要認真學習平天一標質量安全標準化、規范化管理方面的成功經驗和先進做法，把質量安全管理工作進一步抓實抓牢抓細，推動集團公司質量安全管理水平再上新臺階。

他表示

作為重返廣西市場的第一個重大項目，集團公司、工程公司均高度重視項目建設和管理工作，高標準、嚴要求推進各項目標任務，取得不錯的成績，得到業主和其他兄弟單位的高度評價和充分認可，為集團公司積極拓展廣西乃至華南地區市場奠定了堅實基礎。

他希望

通過此次現場觀摩和交流學習，能進一步提升集團公司全體人員的思想認識，用心、用力抓好項目管理，注重細節，狠抓落實；同時充分發揮集團公司63年厚積的底蘊，大力發揚交通“鐵軍”精神，在每一個項目上都展現出貴州公路集團的良好形象。

廖柳還對當前項目建設管理工作提出了明確要求。他強調：

要切實把習近平總書記防汛救災工作重要指示精神落到實處，抓細抓實各項防汛救災措施和應急預案，特別要加強橋梁、隧道施工和高邊坡作業等管理工作，用行動踐行“人民至上、生命至上”的理念。

各單位各部門要時刻保持高度警惕、高度戒備，以戰戰兢兢和如履薄冰、如臨深淵的緊迫感危機感使命感，從嚴從實抓好當前的質量安全工作。當前，汛期已經進入高峰期，要借助新技術、新設備的力量，積極開展各種隱患排查工作，堅決做到“不安全決不生產”。

要在強推工藝上下功夫。強推工藝不僅是集團職能部門管理和監督檢查的一個抓手，也是項目建設降本增效的一個抓手。要通過有效的管理制度，把強推工藝在集團公司快速推廣開來，形成比學趕超的態勢，讓承建工程質量安全經得起歷史經驗，進而為拓展市場、推進集團公司高質量發展作出貢獻。

聽取1#預制場T梁新工藝介紹

在1#梁場預制場參觀學習

田洪松、黃任遠對平天一標的標準化建設、智慧工地建設等工作給予充分肯定，同時希望平天一標戒驕戒躁，堅持“干好在建就是最大的市場營銷”理念，在后續工作中作出新的更大的貢獻，把勝勢變成勝果；參與觀摩學習的項目部要舉一反三，學以致用，爭當先進和標桿，不斷提升項目質量和效益，打造品質工程。

在月里4#隧道監控室參觀

當天上午，與會人員深入平天一標月里4#隧道、月里服務區、1#預制場和項目部實驗室進行現場觀摩學習，對隧道安全管理和安全文化建設、首件工程的實施及推廣、鋼筋加工房“超市化”管理、T梁液壓模板系統使用、積分超市的應用等亮點工作紛紛給予肯定和點贊。

在月里服務區觀摩學習

交流會上，集團質量安全部、第六工程公司和平天1標項目部負責人分別就質量安全管理等工作作了交流發言。

自進場施工以來，平天一標始終秉承廣西高速公路建設貫徹的“快、好、省”原則和“使用者優先”理念，推行現代化工程管理模式，積極打造優質平安、綠色生態、經濟耐久、現代舒適的品質工程，推行了集團公司強推施工工藝和安全作業標準35項，其中涵洞臺車整體澆筑、三背回填、自動噴淋養護、隧道零開挖進洞、隧道臺車拼裝完成后進洞、孔樁防護、墩柱安全爬梯安裝等15項工藝的執行效果最為顯著。

集團質安部和相關分子公司、工程公司主要負責人、質安部門分管領導、質安部門負責人及各在建項目經理、質安分管領導、質安科室負責人等參加會議。

來源：集團公司

文/圖：華舸 劉介宏 王紹周 梁成

初審：易興華

終審：鄒兵