為切實加強質量安全生產管理工作,進一步促進質量安全標準化建設,7月29日,集團公司在廣西平天一標組織召開質量安全現場觀摩交流會。集團黨委書記、董事長廖柳,黨委委員、副總經理田洪松,黨委委員、總經濟師黃任遠出席會議并講話。
交流會現場
廖柳在講話時指出
集團公司召開此次質量安全現場觀摩交流會,意義重大、目的明確,就是要認真學習平天一標質量安全標準化、規范化管理方面的成功經驗和先進做法,把質量安全管理工作進一步抓實抓牢抓細,推動集團公司質量安全管理水平再上新臺階。
他表示
作為重返廣西市場的第一個重大項目,集團公司、工程公司均高度重視項目建設和管理工作,高標準、嚴要求推進各項目標任務,取得不錯的成績,得到業主和其他兄弟單位的高度評價和充分認可,為集團公司積極拓展廣西乃至華南地區市場奠定了堅實基礎。
他希望
通過此次現場觀摩和交流學習,能進一步提升集團公司全體人員的思想認識,用心、用力抓好項目管理,注重細節,狠抓落實;同時充分發揮集團公司63年厚積的底蘊,大力發揚交通“鐵軍”精神,在每一個項目上都展現出貴州公路集團的良好形象。
廖柳還對當前項目建設管理工作提出了明確要求。他強調:
要切實把習近平總書記防汛救災工作重要指示精神落到實處,抓細抓實各項防汛救災措施和應急預案,特別要加強橋梁、隧道施工和高邊坡作業等管理工作,用行動踐行“人民至上、生命至上”的理念。
各單位各部門要時刻保持高度警惕、高度戒備,以戰戰兢兢和如履薄冰、如臨深淵的緊迫感危機感使命感,從嚴從實抓好當前的質量安全工作。當前,汛期已經進入高峰期,要借助新技術、新設備的力量,積極開展各種隱患排查工作,堅決做到“不安全決不生產”。
要在強推工藝上下功夫。強推工藝不僅是集團職能部門管理和監督檢查的一個抓手,也是項目建設降本增效的一個抓手。要通過有效的管理制度,把強推工藝在集團公司快速推廣開來,形成比學趕超的態勢,讓承建工程質量安全經得起歷史經驗,進而為拓展市場、推進集團公司高質量發展作出貢獻。
聽取1#預制場T梁新工藝介紹
在1#梁場預制場參觀學習
田洪松、黃任遠對平天一標的標準化建設、智慧工地建設等工作給予充分肯定,同時希望平天一標戒驕戒躁,堅持“干好在建就是最大的市場營銷”理念,在后續工作中作出新的更大的貢獻,把勝勢變成勝果;參與觀摩學習的項目部要舉一反三,學以致用,爭當先進和標桿,不斷提升項目質量和效益,打造品質工程。
在月里4#隧道監控室參觀
當天上午,與會人員深入平天一標月里4#隧道、月里服務區、1#預制場和項目部實驗室進行現場觀摩學習,對隧道安全管理和安全文化建設、首件工程的實施及推廣、鋼筋加工房“超市化”管理、T梁液壓模板系統使用、積分超市的應用等亮點工作紛紛給予肯定和點贊。
在月里服務區觀摩學習
交流會上,集團質量安全部、第六工程公司和平天1標項目部負責人分別就質量安全管理等工作作了交流發言。
自進場施工以來,平天一標始終秉承廣西高速公路建設貫徹的“快、好、省”原則和“使用者優先”理念,推行現代化工程管理模式,積極打造優質平安、綠色生態、經濟耐久、現代舒適的品質工程,推行了集團公司強推施工工藝和安全作業標準35項,其中涵洞臺車整體澆筑、三背回填、自動噴淋養護、隧道零開挖進洞、隧道臺車拼裝完成后進洞、孔樁防護、墩柱安全爬梯安裝等15項工藝的執行效果最為顯著。
集團質安部和相關分子公司、工程公司主要負責人、質安部門分管領導、質安部門負責人及各在建項目經理、質安分管領導、質安科室負責人等參加會議。
來源:集團公司
文/圖:華舸 劉介宏 王紹周 梁成
初審:易興華
終審:鄒兵